稲盛和夫・京セラ、第二電電グループ創業者 -成功者のための雑学日記-
京セラ、第二電電グループ創業者 稲盛和夫
「６５才になるのを機に閑職に退き、仏門に入る」
と宣言して話題を呼んだ稲盛和夫。
年間売上一兆七〇〇〇億円の企業グループを率
いる稲盛は、平成九年六月の株主総会で 「京セ
ラ」「第二電電（DDI）」の、いずれも名誉会長
となり、京都の臨済宗門福寺で得度するという。
２７才で「京都セラミック」（当時）を設立し、
強烈なカリスマ性で�狷�本経済界の寵児″とまで
称されるようになった稲盛の、その伝説を彩るエ
ピソードの数々は凄まじいの一言。
創業の頃は、部下への質問は容赦がなく、会議
の席では泣き出す幹部も出るほど、問題点を徹底
して追及される。当然、ついていけない者もいる。
「京セラの退職者は非常に多い。『三分の二は五年
以内に辞める』ともいわれる。（中略）心が通じ
合えない者は辞めて結構。これが稲盛の姿勢だ。
その代わり、筋金入りの京セラマンは忠誠心、
情熱ともに桁外れで、休日出勤、深夜残業はもち
ろん、注文をとるためなら土下座も厭わず。「お
客様のために召し使いとなってサービスに徹す
る」と張り切る営業マンは数知れず。社内でも怒
鳴りあったり、涙を流しながら主張しあったりと、
そのテンションの高さは他に例をみない。
そして、京セラ社員の団結心は死んだ後も続く。
先の『血気と深慮の経営』にこんな記述がある。
「京都府八幡市八幡の洞ヶ峠の目と鼻の先に、臨
済宗妙心寺派の円福寺がある。鬱蒼とした三万坪
の広さ。そこに京セラ従業員の墓がある。五四年
に京セラ創立２０周年の記念行事の一つとして建
てられたものである。京セラ発展のために死力を
尽くして倒れた社員や、創立に力のあった方々の
名が、慰霊室の銘盤に刻まれている。�犹爐靴童�
までもパートナーとして一緒にいてほしい。
いかにも稲盛らしい願いである」
さながら稲盛教の教祖、といった趣だが、この
鬼気迫るパワーを持った集団を率いる稲盛の半生
を振り返ると、貧困と病気、そして度重なる挫折
のなかで、強靭な精神力をただ一つの武器として、
生きてきたことが分かる。
稲盛和夫は昭和七年一月、鹿児島市内の小さな
印刷業者の次男に生まれた。きょうだいは七人。
尋常小学校高等科一年で終戦を迎えるが、鹿児島
の街全体が激しい空襲に晒され、和夫少年の自宅
店舗も焼失。一家は貧乏のどん底に突き落とされ
た。しかもこの年、結核に冒され、死線をさまよ
う恐怖も味わっている。絶望感を募らせるしかな
かった少年時代、近所の主婦の勧めで「生長の
家」の創始者、谷口雅春の『生命の実相』を読ん
だのが、宗教や哲学に関心を持つきっかけになっ
た。
志望した中学の受験には２度失敗。大学も第一
志望の大阪大学医学部をこれまた失敗、地元の鹿
児島大学工学部に進み、応用化学を専攻する。優
秀な成績で卒業するが、有力企業は地方大学に冷
たかった時代。東京の大手石油会社をはじめ、こ
とごとく振られる。「頭がよくって、腕っぷしも
強いインテリヤクザにでもなろうかIと鹿児島
市内の天文館通りにある�狆�桜組″の事務所の前
を、稲盛青年はとつおいつ往復したものであった」
自暴自棄になった和夫を救ったのが、大学の担
当教授だった。「松風工業」という京都の高圧線
碍子メーカーに推薦してくれたのである。ところ
がここが首が回らぬほどの赤字会社で、給料も遅
配の連続。注目され始めたばかりのセラミックス
の開発要員として採用された和夫は、それでも仕
事に没頭し、テレビのブラウン管用の部品開発に
成功、頭角を現す。
だが、三年後、技術開発の進め方をめぐって上
司と衝突し、退職してしまう。昭和３３年秋のこ
とだ。翌３４年４月、同じく会社を辞めた７人の
「同志」と共に会社を設立、これがファイン・セ
ラミックの専門メーカー「京都セラミック」（昭
和５７年、京セラに社名変更）だった。この時、
志を確かめるべく、稲盛の提案で血判状をしたた
めたエピソードは今でも語り草になっている。
知人からの出資を募って、会社をスタートさせ
た稲盛は、「とにかく食わねばならない」と、部下
を猛烈に叱りとはしながら働いた。ところが一
年後、思わぬ事態が勃発する。地元高校から入社
した同期二人が、これも血判状をつくって待遇
改善と将来の保障を要求して直談判に及んだのだ。
しかし、２８才の稲盛は「自分の親、兄弟の面倒
も見れんのに、将来の保障なんかできるか」と突
っぱねた。交渉は三日三晩続き、次々に説得に屈
したが、最後の一人は退社を覚悟して抵抗する。
その時の稲盛の言葉が凄まじいというか、大時代
的というか、常人にはとても吐けないものだった。
日く「おれは命を賭けてでもこの会社を守ってい
くつもりだ。裏切られたと思ったら、ドスてこの
おれを刺し殺してもいい」
かくして、�猗人襍魁蹐倭完�投降した。当時は
「あまりの猛烈経営ぶりに、しばらくは中途退職
者があとを遜たないほどだった。世間は、『狂徒
セラミック』『狂セラ』などと陰口を叩いた」
という。
だが、稲盛の強烈な個性だけが京セラの強みではない。
現在、IC（集積回路）パッケージは間違いなく
世界のナンバーワンだし、マルチレイヤーパッケ
ージの技術もIBM等と並んでトップクラス。アメリカ
への進出も比較的早く、創業６年目の昭和
４０年にはテキサス・インスツルメンツから受注、
京セラ製晶が間接的ながらアポロ計画の電子機器
に使われている。翌４１年にはIBMからのセラ
ミックパッケージの大量受注も実現、一躍、国際
企業として名を馳せた。
昭和５９年には稲盛財団を設立し、世界の研究
者を対象に国際賞「京都賞」を設けている。この
賞は「民間人が作った純学術的な国際賞としては
最高のもの」と言われ、日本よりむしろ欧米で評
価が高い。
また同年、ソ土−、ウシオ電機、セコムなどに
呼びかけて第二電電企画（現・第二電電）を誕生
させ、自由化を控えていた電気通信事業に参入。
巨人NTTに真っ向からケンカを売り「無謀な挑
戦」と散々書き立てられたが、現在、従業員二八
○○名、年間売上約五五〇〇億円に達している。
稲盛は参入した当時を振り返って「毎晩�狷圧賃坐�
なりや、私心なかりしか″と呟きながら寝ており
ました。そういう行みたいなことをやっているう
ちにどんどんやれそうな…まあ、見えてくる、と
いうんですか。踏み切るときはもう迷わなかった
ですね。成功に対する確信がありました」と、
先端企業のトップらしからぬ、なにか宗教家にも
似た、深遠な言い回しで語っている。
現在、稲盛はアメリカのモトローラ社が提唱す
るイリジウム （衛星携帯電話事業）構想を推進中
だが、計画によれば平成１０年半ばには携帯電話
で地球上どこでも電話をかけられるシステムが完
成するという。出家とテクノロジー。一見すると
両極端とも思えるこの二つが、稲盛のなかでは何
の矛盾もなく同化していることになる。「稲盛フ
ィロソフィー」と言われる所以である。
稲盛和夫の年表
1932（昭和7）鹿児島市に印刷所の次男として生まれる
1955（昭和30）鹿児島大学工学部を卒業し京都の松風工業
に入社。セラミックスの研究・開発に従事
する
1959（昭和封）松風工業の仲間とともに独立して京都セラ
ミックを設立し、取締役技術部長に就任
1966（昭和41）社長に就任
1975昭和知）再臆晶エメラルドを開発
1982（昭和57）社名を京セラに変更
1983（昭和58）ヤシカと合併
1984（昭和9）第二電電企画を設立し通信事業へ進出
同年、私財a刀億円を投じて稲盛財団を設立し、
「京都賞」を創設
1985（昭和叫京セラ会長に就任
1995（平成7）京都商工会議所会頭に就任
「６５才になるのを機に閑職に退き、仏門に入る」
と宣言して話題を呼んだ稲盛和夫。
年間売上一兆七〇〇〇億円の企業グループを率
いる稲盛は、平成九年六月の株主総会で 「京セ
ラ」「第二電電（DDI）」の、いずれも名誉会長
となり、京都の臨済宗門福寺で得度するという。
２７才で「京都セラミック」（当時）を設立し、
強烈なカリスマ性で�狷�本経済界の寵児″とまで
称されるようになった稲盛の、その伝説を彩るエ
ピソードの数々は凄まじいの一言。
創業の頃は、部下への質問は容赦がなく、会議
の席では泣き出す幹部も出るほど、問題点を徹底
して追及される。当然、ついていけない者もいる。
「京セラの退職者は非常に多い。『三分の二は五年
以内に辞める』ともいわれる。（中略）心が通じ
合えない者は辞めて結構。これが稲盛の姿勢だ。
その代わり、筋金入りの京セラマンは忠誠心、
情熱ともに桁外れで、休日出勤、深夜残業はもち
ろん、注文をとるためなら土下座も厭わず。「お
客様のために召し使いとなってサービスに徹す
る」と張り切る営業マンは数知れず。社内でも怒
鳴りあったり、涙を流しながら主張しあったりと、
そのテンションの高さは他に例をみない。
そして、京セラ社員の団結心は死んだ後も続く。
先の『血気と深慮の経営』にこんな記述がある。
「京都府八幡市八幡の洞ヶ峠の目と鼻の先に、臨
済宗妙心寺派の円福寺がある。鬱蒼とした三万坪
の広さ。そこに京セラ従業員の墓がある。五四年
に京セラ創立２０周年の記念行事の一つとして建
てられたものである。京セラ発展のために死力を
尽くして倒れた社員や、創立に力のあった方々の
名が、慰霊室の銘盤に刻まれている。�犹爐靴童�
までもパートナーとして一緒にいてほしい。
いかにも稲盛らしい願いである」
さながら稲盛教の教祖、といった趣だが、この
鬼気迫るパワーを持った集団を率いる稲盛の半生
を振り返ると、貧困と病気、そして度重なる挫折
のなかで、強靭な精神力をただ一つの武器として、
生きてきたことが分かる。
稲盛和夫は昭和七年一月、鹿児島市内の小さな
印刷業者の次男に生まれた。きょうだいは七人。
尋常小学校高等科一年で終戦を迎えるが、鹿児島
の街全体が激しい空襲に晒され、和夫少年の自宅
店舗も焼失。一家は貧乏のどん底に突き落とされ
た。しかもこの年、結核に冒され、死線をさまよ
う恐怖も味わっている。絶望感を募らせるしかな
かった少年時代、近所の主婦の勧めで「生長の
家」の創始者、谷口雅春の『生命の実相』を読ん
だのが、宗教や哲学に関心を持つきっかけになっ
た。
志望した中学の受験には２度失敗。大学も第一
志望の大阪大学医学部をこれまた失敗、地元の鹿
児島大学工学部に進み、応用化学を専攻する。優
秀な成績で卒業するが、有力企業は地方大学に冷
たかった時代。東京の大手石油会社をはじめ、こ
とごとく振られる。「頭がよくって、腕っぷしも
強いインテリヤクザにでもなろうかIと鹿児島
市内の天文館通りにある�狆�桜組″の事務所の前
を、稲盛青年はとつおいつ往復したものであった」
自暴自棄になった和夫を救ったのが、大学の担
当教授だった。「松風工業」という京都の高圧線
碍子メーカーに推薦してくれたのである。ところ
がここが首が回らぬほどの赤字会社で、給料も遅
配の連続。注目され始めたばかりのセラミックス
の開発要員として採用された和夫は、それでも仕
事に没頭し、テレビのブラウン管用の部品開発に
成功、頭角を現す。
だが、三年後、技術開発の進め方をめぐって上
司と衝突し、退職してしまう。昭和３３年秋のこ
とだ。翌３４年４月、同じく会社を辞めた７人の
「同志」と共に会社を設立、これがファイン・セ
ラミックの専門メーカー「京都セラミック」（昭
和５７年、京セラに社名変更）だった。この時、
志を確かめるべく、稲盛の提案で血判状をしたた
めたエピソードは今でも語り草になっている。
知人からの出資を募って、会社をスタートさせ
た稲盛は、「とにかく食わねばならない」と、部下
を猛烈に叱りとはしながら働いた。ところが一
年後、思わぬ事態が勃発する。地元高校から入社
した同期二人が、これも血判状をつくって待遇
改善と将来の保障を要求して直談判に及んだのだ。
しかし、２８才の稲盛は「自分の親、兄弟の面倒
も見れんのに、将来の保障なんかできるか」と突
っぱねた。交渉は三日三晩続き、次々に説得に屈
したが、最後の一人は退社を覚悟して抵抗する。
その時の稲盛の言葉が凄まじいというか、大時代
的というか、常人にはとても吐けないものだった。
日く「おれは命を賭けてでもこの会社を守ってい
くつもりだ。裏切られたと思ったら、ドスてこの
おれを刺し殺してもいい」
かくして、�猗人襍魁蹐倭完�投降した。当時は
「あまりの猛烈経営ぶりに、しばらくは中途退職
者があとを遜たないほどだった。世間は、『狂徒
セラミック』『狂セラ』などと陰口を叩いた」
という。
だが、稲盛の強烈な個性だけが京セラの強みではない。
現在、IC（集積回路）パッケージは間違いなく
世界のナンバーワンだし、マルチレイヤーパッケ
ージの技術もIBM等と並んでトップクラス。アメリカ
への進出も比較的早く、創業６年目の昭和
４０年にはテキサス・インスツルメンツから受注、
京セラ製晶が間接的ながらアポロ計画の電子機器
に使われている。翌４１年にはIBMからのセラ
ミックパッケージの大量受注も実現、一躍、国際
企業として名を馳せた。
昭和５９年には稲盛財団を設立し、世界の研究
者を対象に国際賞「京都賞」を設けている。この
賞は「民間人が作った純学術的な国際賞としては
最高のもの」と言われ、日本よりむしろ欧米で評
価が高い。
また同年、ソ土−、ウシオ電機、セコムなどに
呼びかけて第二電電企画（現・第二電電）を誕生
させ、自由化を控えていた電気通信事業に参入。
巨人NTTに真っ向からケンカを売り「無謀な挑
戦」と散々書き立てられたが、現在、従業員二八
○○名、年間売上約五五〇〇億円に達している。
稲盛は参入した当時を振り返って「毎晩�狷圧賃坐�
なりや、私心なかりしか″と呟きながら寝ており
ました。そういう行みたいなことをやっているう
ちにどんどんやれそうな…まあ、見えてくる、と
いうんですか。踏み切るときはもう迷わなかった
ですね。成功に対する確信がありました」と、
先端企業のトップらしからぬ、なにか宗教家にも
似た、深遠な言い回しで語っている。
現在、稲盛はアメリカのモトローラ社が提唱す
るイリジウム （衛星携帯電話事業）構想を推進中
だが、計画によれば平成１０年半ばには携帯電話
で地球上どこでも電話をかけられるシステムが完
成するという。出家とテクノロジー。一見すると
両極端とも思えるこの二つが、稲盛のなかでは何
の矛盾もなく同化していることになる。「稲盛フ
ィロソフィー」と言われる所以である。
稲盛和夫の年表
1932（昭和7）鹿児島市に印刷所の次男として生まれる
1955（昭和30）鹿児島大学工学部を卒業し京都の松風工業
に入社。セラミックスの研究・開発に従事
する
1959（昭和封）松風工業の仲間とともに独立して京都セラ
ミックを設立し、取締役技術部長に就任
1966（昭和41）社長に就任
1975昭和知）再臆晶エメラルドを開発
1982（昭和57）社名を京セラに変更
1983（昭和58）ヤシカと合併
1984（昭和9）第二電電企画を設立し通信事業へ進出
同年、私財a刀億円を投じて稲盛財団を設立し、
「京都賞」を創設
1985（昭和叫京セラ会長に就任
1995（平成7）京都商工会議所会頭に就任
